Como fazer a gestão da inovação em uma empresa?

Aprenda como formar equipes mais criativas através de boas práticas na gestão da inovação dentro das empresas.

 

Vivemos um momento de grandes desafios no mundo corporativo. Os processos de transformação digital estão se consolidando cada vez mais no mercado e as empresas precisam estar prontas para mudar essa chave.

 

Mais do que apenas se modernizar, é necessária uma mudança de cultura geral em todas as cadeias produtivas dessas organizações.

 

O problema é que essa transição para os modelos digitais pode ser bem complexa. Especialmente quando essas alterações não são acompanhadas de um planejamento profissional.

 

Por isso, uma gestão de inovação bem feita deve ser prioridade para empresas que desejam se reinventar nessa nova era do mercado.

 

Com uma abordagem mais aberta para a criatividade e a solução de problemas, essa reconfiguração corporativa pode ocorrer de forma muito mais harmônica para todos os envolvidos no processo.

 

Falaremos sobre isto com mais detalhes ao longo deste artigo. Confira!

 

O que é gestão da inovação?

 

Antes de mais nada, vamos entender melhor como funciona a gestão da inovação dentro das empresas.

 

Em resumo, a gestão da inovação é o processo de gerenciar e promover a criação, o desenvolvimento e a implementação de ideias originais em uma organização profissional.

 

Essa abordagem envolve uma série de técnicas administrativas voltadas para a solução de problemas através de boas ideias.

 

A gestão da inovação é importante porque a criatividade é fundamental para a sobrevivência e o sucesso das organizações em um ambiente cada vez mais competitivo. 

 

Isso posto, as empresas que conseguem inovar continuamente estão melhor posicionadas para se adaptar às mudanças no mercado e às necessidades dos clientes.

 

Além disso, esses negócios conseguem desenvolver novos produtos e serviços que podem impulsionar o crescimento e a rentabilidade no longo prazo.

 

Mais do que apenas promover a modernização das empresas, essa prática pode ser vista como um compromisso de melhoria com a qualidade dos produtos e serviços oferecidos por estas organizações.

 

Por isso, quando essa natureza mais aberta à inovação está inserida na cultura de trabalho de uma empresa, abrem-se infinitas possibilidades para resultados mais expressivos.

 

Como fazer a gestão da inovação em uma empresa?

 

A gestão da inovação é um processo essencial para negócios que buscam se manter competitivos e atualizados em um mercado que vive em constante mudança. 

 

Mas como introduzir essa cultura dentro de empresas tradicionais, que possuem um modelo de trabalho consolidado?

 

Apesar de ser um processo complexo, essa mudança de paradigma pode ser feita em pequenos passos, que aos poucos vão criando um ambiente favorável para essa abordagem.

 

A seguir, vamos apresentar algumas etapas que podem ser seguidas para a gestão da inovação em uma empresa

 

Confira nos parágrafos abaixo!

 

1. Definir uma estratégia de inovação

 

A primeira etapa consiste em definir a estratégia de inovação da empresa, identificando as áreas de atuação, objetivos, recursos disponíveis e as metas que devem ser alcançadas. 

 

É importante que a estratégia esteja alinhada aos objetivos da empresa e às necessidades dos clientes.

 

Uma vez que esses valores estejam em sintonia, torna-se mais fácil pensar em parâmetros e metas que podem ser atingidas no curto, médio e longo prazo.

 

Esses indicadores podem ajudar na avaliação constante dessa nova política e podem ajudar na realização de ajustes futuros.

 

2. Identificar oportunidades de inovação

 

Além disso, é preciso desenvolver um olhar mais amplo para todas as cadeias produtivas em uma organização.

 

A empresa deve identificar oportunidades de inovação em seus produtos, serviços, processos e modelos de negócios. 

 

Isso pode ser feito por meio de pesquisa de mercado, análise de tendências, feedback dos clientes e brainstorming com os colaboradores.

 

Para o sucesso desta etapa é preciso ter um conhecimento bem aprofundado sobre tudo que cerca as cadeias produtivas de um negócio.

 

Ou seja, essa etapa deve ser baseada em um intenso processo de observação e pesquisa. Felizmente, a tecnologia nos fornece ferramentas para facilitar esta tarefa.

 

Principalmente quando falamos de dados. Essas informações digitais podem ser poderosas aliadas na identificação de tendências que podem ser exploradas pelos departamentos de inovação.

 

3. Selecionar as ideias mais promissoras: 

 

Após identificar as oportunidades, é preciso avaliar e selecionar as ideias mais promissoras para o desenvolvimento.

 

Para isso, podem ser usados critérios como impacto no mercado, viabilidade técnica, custo-benefício e alinhamento com a estratégia de inovação da empresa.

 

Se engana quem pensa que a inovação necessita de ideias mirabolantes e mudanças complexas. Na verdade, o sucesso mora no detalhe.

 

O importante é saber quais soluções mais se encaixam no contexto profissional de determinada empresa. Mais uma vez, um conhecimento profundo sobre a própria corporação é o que fará toda a diferença.

 

4. Desenvolver testes de validação

 

As ideias selecionadas devem ser base para a realização para testes de validação, que vão comprovar o sucesso dessa nova ideia.

 

A gestão da inovação deve sempre considerar o nível de aderência dessas novas políticas e o tempo de adaptação de cada funcionário a outra dinâmica de trabalho.

 

Portanto, é importante envolver clientes e colaboradores nessa fase para obter feedbacks e insights valiosos para aprimorar o produto ou serviço.

 

5. Implementar a inovação

 

Depois de testar e validar a ideia, a empresa pode implementar a inovação em sua operação. 

 

É importante realizar um planejamento cuidadoso para garantir que a implementação ocorra de forma eficiente e sem interrupções nos processos existentes.

 

6. Monitorar e avaliar o resultado

 

Após implementada, a inovação deve ser monitorada e avaliada para verificar se os objetivos foram alcançados e se há espaço para melhorias.

 

É importante ter indicadores claros de desempenho para medir o sucesso da inovação e ajustar a estratégia, se necessário.

 

Como ressaltamos no primeiro item desta lista, é importante ter objetivos claros que vão ajudar na avaliação mais precisa do sucesso no projeto em questão.

 

Se os resultados não forem os esperados, não é para se abater. Ajustes são necessários e fazem parte de qualquer processo de inovação. O importante mesmo é cultivar a cultura criativa dentro dos ambientes corporativos.

 

Soluções para a gestão da inovação

 

Essas são apenas algumas etapas que podem ser seguidas para a gestão da inovação em uma empresa. 

 

É importante lembrar que a inovação é um processo contínuo e que requer uma cultura organizacional voltada para a experimentação, o aprendizado e a melhoria contínua.

 

Às vezes, para uma mudança interna, é preciso de uma ajuda vindo de fora. O intercâmbio com diferentes profissionais é excelente para a geração de insights mais valorosos.

 

Por isso, a prática da inovação aberta é uma boa alternativa para organizações que desejam mudar sua cultura de trabalho, mas não sabem exatamente por onde começar.

 

O que é inovação aberta?

 

Inovação aberta, ou open innovation, é um modelo de inovação que se baseia na colaboração entre diferentes entidades, incluindo empresas, universidades, instituições de pesquisa, startups e comunidade em geral, para criar novas soluções baseadas em tecnologia.

 

Ao contrário do modelo tradicional de produção, que se concentra em desenvolver ideias internamente, a inovação aberta busca aproveitar as ideias e recursos externos para impulsionar a inovação.

 

A inovação aberta envolve compartilhar conhecimento, recursos e ideias com terceiros ou parceiros externos, como startups, universidades e outras empresas. 

 

Essa colaboração pode ocorrer em diferentes níveis, desde a cocriação de produtos e serviços até o compartilhamento de informações e conhecimentos especializados.

 

A inovação aberta pode ser vantajosa para empresas de diferentes setores, pois permite que elas acessem conhecimentos especializados e habilidades que não possuem internamente. 

 

Além disso, essa prática pode levar a soluções mais criativas e eficazes, uma vez que envolve uma ampla gama de perspectivas e conhecimentos.

 

A inovação aberta pode ser implementada por meio de diferentes abordagens, como incubadoras de startups, aceleração de negócios, hackathons, programas de crowdsourcing, entre outros.

 

É importante ressaltar que a inovação aberta não substitui o valor do trabalho interno, mas pode ser uma estratégia complementar para alcançar o sucesso e a sustentabilidade de uma empresa.

 

Com elementos internos e externos trabalhando em conjunto, a diversidade de ideias será muito mais rica. Através da colaboração, empresas e startups podem crescer e se desenvolver juntas.

Onde buscar inovação nas empresas?

 

Sabemos que às vezes o contato com essas iniciativas de startups pode ser muito complicado. Afinal, diversas vezes são empresas jovens, sem grandes estruturas de marketing e comunicação.

 

Por isso, nós da 100 Open Startups nos prontificamos a fazer esse meio de campo e ajudar na conexão entre você e sua próxima parceria de sucesso.

 

Se você deseja buscar inovação na sua empresa através de parcerias de open innovation, podemos oferecer a solução perfeita para sua busca.

 

Por isso, estamos te convidando a conhecer o Programa 100-10-1 Startups, no qual você e sua equipe terão acesso a várias startups, aprenderão a avaliá-las, dar feedbacks e mentorias, bem como desenvolver projetos de open innovation.

 

Gostou dessa solução? Então entre em contato conosco e tenha acesso às melhores startups do Brasil!